سند راهبردی توسعه نظریه تحول سیستمی (SET)

  • تکینه گی و پیدایش

سند راهبردی توسعه نظریه تحول سیستمی (SET)

۱. مقدمه

نظریه تحول سیستمی زمان (SET) در حین اینکه یک چیز بدیهی (بخصوص در علوم انسانی) را بازگو میکند ولی به همین شدت توصیفی سخت از واقعیت است، یک چارچوب نوآورانه برای بررسی زمان و تحول سیستم‌ها است که با تمرکز بر مفهوم زمان به عنوان میدان و قلمرو تحول سیستم‌ها، سعی دارد همگان را به بازاندیشی در مورد مفاهیم زمان، گسست، گذار و آشوب در سیستم‌های پیچیده دعوت کند. این را بعنوان کارشناس ریاضی کاربرد در فیزیک و ارشد مدیریت فناوری اطلاعات سیستمهای پیشرفته ادعا میکنم
هدف این سند: بازنگری در تمام متون علمی است و فقط مختص فیزیک نمیشود، نویسنده مدعی است که هر آنچه زمان دارد محکوم به تحول است و برعکس ، پس بدیهی است که تمام نوشته های علمی محکوم به بازنگری و تغییرند، راهبرد و روش، تعیین مسیر توسعه علمی و عملی SET و پاسخ به نقدهای معتبر است به روشمندی اجایل، به نحوی که SET بتواند به یک نهضت و پارادایم قابل ارزیابی و البته کاربردی تبدیل شود.

۲. سه فاز توسعه SET

۳. پاسخ به نقد  Grok

۴. افق و چشم‌انداز

  1. کوتاه‌مدت (1–2 سال): انتشار نسخه‌های مفهومی و آموزشی SET، توسعه شبیه‌سازی‌های عددی اولیه.
  2. میان‌مدت (3–5 سال): انتشار نسخه ریاضی دقیق، ارزیابی نظریه در ژورنال‌های علمی، ورود به پروژه‌های تحقیقاتی مشترک.
  3. بلندمدت (5–10 سال): استفاده گسترده در مدیریت استراتژیک، اقتصاد رفتاری، علوم انسانی و زیست‌شناسی؛ امکان ادغام با نظریه‌های فیزیک بنیادی و توسعه پارادایم‌های جدید علمی.

۵. رویکرد عملی در سه فاز فوق

  • ایجاد دایره علمی SET در taczi.com با عضویت پژوهشگران و دانشجویان.
  • راه‌اندازی کارگاه‌های آموزشی و شبیه‌سازی عددی برای مدیریت و اقتصاد.
  • تدوین مقالات علمی دو زبانه (فارسی و انگلیسی) و انتشار در ژورنال‌های معتبر.
  • توسعه داشبورد استراتژیک SET برای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها و سیاستگذاری اقتصادی.

این سند می‌تواند به‌عنوان یک راهبرد رسمی توسعه نظریه SET و پاسخ به نقدهای وارد و غیر وارد در نظر گرفته شود، و مسیری شفاف و مرحله‌ای برای تبدیل SET از یک ایده فلسفی–مفهومی به یک نظریه علمی و کاربردی شود.

 

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا